Das kompakte Managementtraining. Ideal als Grundausbildung oder zur Auffrischung vorhandenen Wissens.

Was brauche ich heute um als Führungskraft wirkungsvoll agieren zu können? Das ist die zentrale Frage dieses Trainings. Wir werden uns in 5 Tagen im Intervall durch die Themen arbeiten, die heute für Führungskräfte besonders stark im Mittelpunkt stehen: Das ist zunächst die innere Einstellung, mit der eine Führungskraft an ihre Aufgaben herangeht. Die innere Einstellung entscheidet stärker als alle anderen Dinge über den Erfolg im Management. Natürlich werden wir uns auch mit den wichtigsten Managementtechniken auseinandersetzen. Die meisten Führungskräfte wissen mehr als sie anwenden: Tun lautet hier die Prämisse. Jeder Trainingsteilnehmer steckt sich an jedem Trainingstag konkrete Ziele für die Praxis. Reflexion und klares Feedback sind weitere wichtige Elemente in diesem Training.

Die Teilnehmer dieses Trainings kommen aus den unterschiedlichsten Branchen und Hierarchieebenen von der Nachwuchsführungskraft bis hin zum Topmanager.

Inhalt:

> das eigene Umfeld konstruktiv gestalten:
permanent optimieren (=verändern) anstatt
einfach nur weiterzumachen (=verwalten)

> Mitarbeiterentwicklung

>  Zielfokussierung; ziel- und lösungsorientiertes Handeln im Führungsalltag

>  Kritik- und Konfliktmanagement

> Erkennen von organisatorischen Zusammenhängen

> Umgang mit Kunden und Lieferanten

Persönliche Fragen wie:

„Was muss ich heute tun, um morgen noch dabei zu sein?”;

„Wie kann ich mein Team erfolgreich entwickeln?”

bekommen verstärkt Bedeutung.

Ziel:

> Strukturierter Soll- / Ist-Vergleich in eigener Sache

> Ansatzpunkte zur Optimierung des eigenen Führungsverhaltens erkennen und priorisieren, Konzentration auf die wesentlichen Optimierungs-maßnahmen

> Ausbau einer für Führungskräfte förderlichen Grundeinstellung

> Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit und des Selbstbewusstseins

> Erlernen bzw. Auffrischen der wesentlichsten Elemente des Managements

> die Steigerung der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und zielgerichtet handeln

> die persönliche Energie aktiv beeinflussen.

Die Trainingsthemen im Detail TfMC

1. Tag

Persönlichkeit und Einstellung

• Einstellungen und Haltung
• Führungskraft sein – was bedeutet das heute? Was bedeutet das für mich?
• Persönliche Standortbestimmung
• Ziele, Verantwortung

2. Tag

Selbstorganisation, Energie, Ziele

• Selbstorganisation
• Zeitmanagement
• Arbeit mit Zielen
• Feedbackprozesse
• Grundlagen der Kommunikation
• Energiehaushalt

3. Tag

Kommunikation und

Führungswerkzeuge

• Gesprächsstrukturen
• Kontrolle, Lob, Kritik
• Ordnung und Orientierung
• Demotivation und Motivation

4. Tag

Teamarbeit

• Teamarbeit
• Besprechungen
• Ideenmanagement
• Mitarbeiterförderung

5. Tag

Vortrag und Verhandlung

• Präsentieren
• Argumentieren
• Hilfsmittel und Technik
• Ordnung und Spontanität
• Partnerschaftlichkeit und Eigenverantwortung

Ständige Themen

Selbstsicherheit, Reflexion,

Austausch

> Einstellungen und Reflexionen

> Qualität und Effektivität

> Arbeit in Prozessen und Projekten

> Praxisarbeit und Relevanz

> Wirkung und Nutzen